统筹安排  攻坚克难

市建设局紧锣密鼓掀起重点建设项目高潮

今年，市建设局承办15件重点建设项目，概算总投资1.3亿元。面对如此艰巨的任务，建设局党政一班人迎难而上，从实践“三个代表”的高度出发，围绕重点项目的落实，认真研究谋划，精心组织安排，团结协作，奋力攻坚，率领建设系统广大干部职工全身心地投入到重点建设项目中。截止目前，市府街东延改造、火车站广场改造、千禧花园三期、文苑花园建设等项目已顺利开工；方碑大街东延拓宽改造、芳华公园、尚都花园、新体育场建设等前期准备工作已基本就绪，近期将陆续开工；兴华路、新开街、顺城街、崇阳巷道路排水改造及铁塔亮化、市区公厕建设等自办项目也掀起了施工高潮，市区主要街道增建12个消防栓已经完成，北水厂建设、宴城路维修改造、教育大道北段建设工程、朝阳路西侧绿化带及朝阳路与市府街交叉口东南角绿地建设、辛中路南头铁路立交桥排水管道、二分干及辛深排干污水引入城市污水处理中心管道建设等正在紧张运作中。其主要做法是：

一、超前安排打基础。工程未动，谋划先行。建设局在高质量完成去年所承办的9件市级重点建设项目的同时，对今年的城建项目及早谋划，超前做出了安排。为切实搞好市府街东延和方碑街东延两个重点工程建设，从去年11月份便开始了两条路的前期准备工作，并抽调专业技术人员提前介入，进行测量、规划设计等，并会同辛集镇及有关街村对方碑街、市府街建设中的占地、房屋及其它障碍物的拆迁进行摸底调查、登记造册和房屋赔偿评估工作，为工程的实施打了主动。

二、强化责任促落实。为保证重点工程的顺利实施，春节过后，建设局多次召开不同类型的会议，对今年要完成的工程进行研究部署，制定实施方案，明确责任分工，局党政班子成员及下属单位正、副职均按重点项目和重点工作进行分解和责任分工，并纳入了年终考核的一项重要内容。从主管局长到承办单位层层落实责任制，从分管局长到项目经理人人签订责任状，对工程质量、进度和完成时间都明确了要求，做到了千斤重担大家挑，人人肩上有指标。同时，该局还成立了工程指挥部，局长李英建任总指挥，各主管副局长任副总指挥，并对工程进展中的难点问题和可能出现的突发性事件都做了各种预测和应急准备。办公地点设在施工现场，每天定时召开碰头会，汇报工程进度及存在问题，当天问题当天解决。自春节上班以来，局领导班子及工程人员没有休息过星期天，全力以赴亲临施工第一线，各种会议都改在了晚上召开，做到了底数清、情况明，协调及时，为工程建设的顺利实施和高标准完成奠定了基础。

三、不厌其烦解难点。拆迁工作是城建工程中的难点，涉及方方面面的利益，处置不当甚至影响社会稳定，直接关心到项目建设的顺利实施。在即将实施的方碑街东延拓宽改造项目上，涉及杨方村被拆户50户，拆迁面积8900平方米，广播局宿舍围墙、树木、东石庄村征地补偿及树木等。建设局党政领导积极会同辛集镇政府，亲自下户摸底，挨家挨户了解情况，宣传政策，征求意见，耐心细致地做群众工作。截止目前，除杨方村的拆迁协商工作正在进行外，东石庄段的9户征地补偿协议已签约，60棵树木补偿已完成，278米临建和25米围墙已拆除，15个坟墓已迁移；广播局宿舍围墙50米及8棵树木已拆迁到位，为工程的早日开工创造了条件。

四、规范监督保质量。为进一步确保工程质量，建设局进一步完善了质量保证体系，加强检查监控。市政工程质量监督站提前介入各项工程中，定人、定岗，严格把关，对重点部位实行旁站制，现场监督；施工企业从班组到经理部都设立专职质监员，严把每一道工序，不合格的决不进入下一个工序。同时，为提高机械作业水平，市政工程公司在逐年增加大型机械设备的基础上，今年又投资40多万元新购置了大型混凝土搅拌机、灰土搅拌机，现已拥有挖掘机、推土机、轧路机、翻斗车等在内的大型机械设备50多台辆，满足了工程需要，提高了工程质量。